Jusque dans les années 1960, la plupart des entreprises américaines ne traitaient encore leurs employés que comme des rouages des machines sur lesquelles ils travaillaient. Cette situation évolua sous l’influence de la Psychologie Humaniste, avec des avocats éloquents tels qu’Abraham Maslow et Carl Rogers, et leurs élèves spécialistes en développement organisationnel, tels que Douglas McGregor. Graduellement les entreprises commencèrent à accepter le principe que leurs employés étaient plus que des “machines intelligentes” et que, puisque chaque individu est unique, il mérite un traitement unique.
Le Coaching est connu de nos jours comme une discipline beaucoup plus jeune que le Mentorat qui est la préparation de quelqu’un de prometteur à assumer de hautes fonctions, et que Fénelon avait contribué à développer dès la fin du 17e siècle. Apparemment [1], le terme serait dérivé d’un type particulier de véhicule appelé un “Coche”, une diligence d’origine hongroise, originellement développée dans une ville appelée Koč (prononcé Cotche) d’où elle tient son nom.
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