Talents-Coach

vendredi, 31 août 2012 12:01

Managers et Coaching

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Dans le méta-coaching nous formons les managers à devenir de véritables coaches des ressources humaines. Aujourd’hui un manager n’a pas à gérer seulement des outils physiques comme des lignes de production, d’implantation etc. Dans la plus part des cas son outil de production est intangible car il est constitué par les collaborateurs eux-mêmes.

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En conséquence, dérive la difficulté pour un manager non préparé de tirer le meilleur de ces collaborateurs.
Dans la formation méta-coaching nous formons à acquérir les compétence nécessaires  à travers un processus difficile mais ludique et nous mesurons l’acquisition des compétences à travers un  benchmarking (évaluation mesurée) de chaque compétence selon une échelle basée sur des évidences visibles, et audibles.
Dans les photos présentées ci-dessous, vous pouvez voir des managers en train d’être benchmarkés pendant des séances de coaching.

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Lu 5870 fois Dernière modification le mardi, 23 juillet 2013 10:15
Mario Mason

PDG de plusieurs entreprises en Europe pendant 14 ans, en 2002 il débute son expérience professionnelle dans l’univers du consulting avec Kaizen Institute. En 2006, il fonde sa propre société de consulting et de coaching, Phoenix Strategies, qui s'occupe d'implanter ...

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