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Mario Mason

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La crise économique oblige les dirigeants et les managers à coacher le changement et à amener rapidement des resultats concrets au sein des entreprises.

L’industrie est gouvernée par les forces du marché, il est important de savoir que ceux qui Managent le changement avec une grande efficacité, opèrent toujours avec une méthodologie robuste.


Si vous êtes entrepreneur, responsable ou manager au sein d'une entreprise et vous souhaitez entamer un processus de changement mais vous:

  • Ne savez pas vraiment quels outils sont à votre disposition.
  • N'avez pas claire la méthodologie à utiliser pour votre cas spécifique.
  • Vous avez besoin d'un conseil sur comment proceder.

Demandez un rendez-vous en entreprise de 90 minutes avec Mario Mason; vous pourrez assister à la presentation: 

"Coacher et Conduire le Changement en Entreprise"

et avoir les réponses à des questions comme: 

  • Quels sont les éléments qui constituent une méthodologie de coaching robuste et d’actualité?
  • Y a-t-il des secrets pour coacher le changement?
  • Quels sont les prérequis nécessaires pour obtenir des resultats concrets?
  • Quelles sont les 7 clés qui font la réussite d'un processus de conduite du changement au sein d'une entreprise?
  • Que faut-il faire pour devenir un Manager Coach de haute efficacité?

Si vous êtes en region parisienne: le rendez est gratuit, si non, 200€ des frais de déplacement est demandé.

Allez-vous me vendre quelque chose?

Non. Pas de pitch de vente. Libre à vous de nous en demander plus.

Données de l'Entreprise
 
 
 
Responsable de la demande de rendez-vous
 
 
 
 
 
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Mario Mason  est un consultant international affirmé dans le domaine de la méthodolgie Kaizen et Lean Manufacturing. Il opére depuis de nombreuses années partout en Europe.

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