Les Nains, les Géants et Nous

David Ogilvy le grand magnat des agences publicitaires des années 60 avait établi un rituel de bienvenue pour chaque nouveau dirigeant.

Il lui faisait cadeau d’une série de 5 poupées russes en bois, chacune contenant une plus petite que la précédente.

Quand le dirigeant arrivait à la dernière, la plus petite, il trouvait à  l’intérieur un message qui disait :

Si chacun de nous embauche des personnes qui sont plus petites que nous, nous deviendrons une entreprise de nains, mais si chacun de nous embauche des personnes qui sont plus grandes que nous, nous deviendrons une entreprise de géants.

C’est un concept formidable !

Ensuite, j’ai pensé aux entreprises dans lesquelles j’ai travaillé et à mes clients actuels.

Selon mon expérience, c’est seulement au sommet d’une entreprise que parfois ce concept est appliqué et cela parce que le patron veut que son entreprise fleurisse.

À des niveau inférieurs, je constate que ce concept a du mal à être appliqué et cela, je crois, à cause de la peur de perdre son statut.

C’est l’ego (comme d’habitude) et sa conséquence : la peur de perdre quelque chose, qui empêche de s’ouvrir aux changements.

Ce n’est pas un hasard si les changements majeurs viennent toujours lorsque nous sommes vidé de notre ego.

Pour recevoir et s’améliorer il faut d’abord se vider.

Mario Mason

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