Une de crise résultats oblige toujours les dirigeants et les managers à conduire des changements .
L’industrie est gouvernée par les forces du marché, il est important de savoir que ceux qui managent le changement avec une grande efficacité, opèrent toujours avec une méthodologie robuste.
Si vous êtes entrepreneur, responsable ou manager au sein d’une entreprise et vous souhaitez entamer un processus de changement mais vous:
- Ne savez pas vraiment quels outils sont à votre disposition.
- N’avez pas claire la méthodologie à utiliser pour votre cas spécifique.
- Vous avez besoin d’un conseil sur comment proceder.
Demandez une video call de 60 minutes avec Mario Mason; vous pourrez assister à la presentation:
« Comment Conduire et Coacher le Changement en Entreprise »
Vous pourrez avoir aussi les réponses à des questions comme:
- Quels sont les éléments qui constituent une méthodologie de coaching robuste et d’actualité?
- Y a-t-il des secrets pour coacher le changement?
- Quels sont les prérequis nécessaires pour obtenir des resultats concrets?
- Quelles sont les 7 clés qui font la réussite d’un processus de conduite du changement au sein d’une entreprise?
- Que faut-il faire pour devenir un Manager Coach de haute efficacité?
Allez-vous me vendre quelque chose?
Non. Pas de pitch de vente. Libre à vous de nous en demander plus.
Pour reserver la video call écrivez à: info@talents-coach.com