Une histoire vraie d’un manager coach qui a
lu le livre « Coacher le Changement »
Je transpirais abondamment.
J’avais la responsabilité d’instaurer une nouvelle méthodologie, mais mes collègues étaient réticents à l’adopter, me scrutant avec méfiance.
Je me suis interrogé sur l’origine de mes erreurs.
Personne ne m’avait guidé dans la conduite d’un changement culturel.
La direction prévoyait un audit sur l’état de la mise en œuvre, et j’étais en retard.
Par chance, un ami m’a recommandé le livre « Coacher le Changement ».
La découverte du modèle des 4 Axes du Changement m’a surpris et enthousiasmé par sa simplicité.
J’ai compris pourquoi ma démarche avait suscité la méfiance de mes collaborateurs !
Avec le modèle des 4 axes du changement, je savais comment agir.
Par la suite, tout a changé.
Au sein de l’entreprise, je suis maintenant devenu l’expert du changement !
En exclusivité, nous vous offrons aujourd’hui la possibilité de lire un chapitre crucial du livre
« Coacher le Changement », intitulé:
Les Axes du Changement
(15 pages en PDF)
Téléchargez GRATUITEMENT ce chapitre:
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Ce chapitre vous fournira une boussole pour bien naviguer dans la dynamique parfois tumultueuse du processus de changement.
Comment ce chapitre peut aider les managers :
- Comprendre à quel stade du processus de coaching vous êtes bloqué
- Comprendre ce qu'il faut faire pour débloquer la communication
- Comprendre ce qu'il faut dire pour initier ou rétablir la communication
Ce que vous allez apprendre avec ce chapitre :
- Les 4 étapes pour réussir le changement
- Les 8 facteurs qui influent sur le changement
- Les filtres de perception qui influent sur l'adoption du changement
2 Bonus !
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