Et si vos dirigeants étaient la raison pour laquelle les gens restent, et non la raison pour laquelle ils partent ?
La plupart des formations en leadership ajoutent plus de compétences. La nôtre reprogramme l’identité.
Ce programme ne concerne pas un énième modèle, une liste de contrôle ou un cadre théorique. Il s’agit de créer le type de leader que les gens veulent suivre volontairement, avec passion et constance — vers le haut, vers le bas et à travers toute votre organisation.
Car la vérité est la suivante : de nombreux cadres supérieurs ont déjà le titre, le bureau et l’autorité. Mais trop souvent, ils sont simplement tolérés — et non véritablement suivis. Ce vide silencieux en matière de leadership coûte à votre entreprise en performance, en fidélisation et en culture au plus haut niveau.
Qu’est-ce qui rend ce programme différent?
La plupart des coachings en leadership travaillent en surface. Le nôtre va directement au cœur.
À travers notre processus éprouvé, les managers vont :
- Confronter leurs angles morts — ces comportements et schémas invisibles qui sapent silencieusement la confiance et le respect.
- Reprogrammer leur façon de communiquer afin de ne pas seulement être compris, mais aussi écoutés, respectés et suivis.
- Développer une véritable empathie et autorité — l’équilibre qui les rend attractifs pour les talents à tous les niveaux.
- Transformer leur identité de leaders — passer de managers qui dirigent à des leaders qui inspirent.
Ce n’est pas une « formation ». C’est un changement d’identité en leadership.
Comment la transformation se produit
Nous entourons vos leaders de tous les outils nécessaires pour ancrer durablement le changement :
- Coaching exécutif 1:1 — des séances approfondies qui révèlent les angles morts et installent de nouveaux comportements.
- Shadow Coaching — des retours en temps réel pendant que les leaders agissent dans des environnements réels.
- Support à la demande — accès via WhatsApp et téléphone direct lorsque des défis surgissent en temps réel.
- Immersion & Responsabilisation — un processus qui ne se contente pas d’enseigner le leadership mais l’installe de façon permanente.
Le résultat ?
Vos cadres supérieurs vont :
- Diriger avec conviction, clarté et empathie.
- Bâtir la loyauté et la haute performance sans dépendre de l’autorité.
- Inspirer la confiance vers leurs dirigeants, leurs pairs et leurs équipes.
- Avancer dans leur vie professionnelle avec enthousiasme, résilience et la volonté de faire la différence.
En bref : ils se présenteront différemment et l’impact sera visible dans toute votre entreprise.
Vous pouvez choisir parmi 3 programmes conçus pour répondre à :
- Vos objectifs
- Vos ressources en termes d’emploi du temps
- Votre budget
Détails de nos subscriptions
Le programme « Changement Dynamique » est conçu pour ceux qui souhaitent impulser une évolution positive dans leur vie personnelle ou professionnelle. Ce programme flexible combine des séances de coaching en visioconférence sur Zoom et un suivi via WhatsApp, permettant une adaptation en temps réel à vos besoins. Que ce soit pour surmonter un obstacle spécifique ou pour accélérer vos projets, ce programme offre des outils concrets et un accompagnement énergique pour transformer vos ambitions en actions tangibles, selon votre rythme et vos objectifs.
|
Changement Dynamique |
Transformation Intégrale |
Leadership total |
|
|---|---|---|---|
|
Coaching en presence – n° Séances |
2 |
2 |
4 |
|
(Sur Paris – tous les jours de la sémaine) |
(4 heures max.) |
(4 heures max.) |
(8 heures max.) |
|
Coaching en video sur Zoom |
1 |
2 |
4 |
|
(tous les jours de la sémaine) |
(1 heure max) |
(2 heures max) |
(4 heures max) |
|
Shadow Coaching |
Non |
Oui |
Oui |
|
(Sur Paris – selon les situations) |
|
(2 heures max) |
(4 heures max) |
|
Support sur WhatsApp |
Oui |
Oui |
Oui |
|
Téléphone (support téléphoniques) |
Illimité |
Illimité |
Illimité |
|
Formations Talents Coach en group |
Non |
Oui |
Oui |
|
(Sur Paris – selon le calendrier de formations) |
|
(1 heure max) |
Illimité |
|
Formations Talents Coach en privé |
Non |
Oui |
Oui |
|
|
Bonjour, nos tarifs sont une information réservée aux personnes vraiment intéressées par nos services.
C’est pour cette raison que nous les communiquons uniquement aux personnes qui s’enregistrent via le formulaire ci-dessous.
Merci pour votre compréhension.
Avez-vous besoin de plus d’informations avant de vous inscrire ? Réservez une autre séance vidéo gratuite de 45 minutes en suivant les instructions ci-dessous.
Est-ce que cela convient à votre entreprise ?
| Savoir quoi croire | Des croyances aux compétences |
|---|---|
|
Croire, donner de la valeur, attribuer un sens important, avoir l’attitude. |
Sachez mettre en pratique l’attitude qui découle du « savoir croire ». |
|
Communication: croire que la communication est la base du succès personnel et de l’entreprise. |
Communiquer avec tout le monde à tous les niveaux avec la qualité de langage nécessaire. |
|
Team Building : croire qu’aujourd’hui le team building est une condition indispensable. |
Savoir faire du team building et savoir enseigner le team building. |
|
Travail d’équipe : croire que le travail d’équipe est nécessaire. |
Savoir travailler en groupe et faire fonctionner un groupe |
|
<div><strong>Vision :</strong> croire qu’avoir une vision est essentiel.</div> |
Savoir créer une vision à laquelle les gens veulent contribuer. |
|
Motivation : croire que la motivation est essentielle. |
Savoir créer tous les types de motivation en soi et chez les autres. |
|
Feedback : croire que recevoir et donner du feedback est essentiel. |
Savoir comment recevoir et comment donner du feedback. |
|
Collaboration : croire en la nécessité de collaborer avec les autres. |
Savoir créer des collaborations. |
|
Innovation et Changement : croire que l’innovation et le changement, quel que soit le contexte, sont à la base du progrès. |
Savoir comment encourager et organiser des processus d’innovation et de changement. |
|
Gestion des Risques : croire que prendre des risques est nécessaire. |
Savoir prendre des risques. |
|
Résilience : valoriser la résilience. |
Savoir déclencher la résilience en soi et chez les autres. |
|
Apprentissage continu :croire en l’apprentissage continu. |
Savoir organiser et réaliser un apprentissage continu pour soi et pour les autres. |
PROGRAMMES DE DÉVELOPPEMENT DU LEADERSHIP POUR MANAGERS
Le coaching en présentiel est la méthode traditionnelle et souvent considérée comme la plus efficace pour accompagner une personne, car le coach peut percevoir pleinement les états émotionnels et physiques du client, et vice versa. Il se déroule dans un espace dédié que nous appelons ‘salle de coaching’, généralement situé au cabinet du coach, ou dans une pièce chez le client.
Le coaching par vidéo sur Zoom est très efficace dans les situations où il est nécessaire de suivre les progrès d’un coaching en présentiel. Sur le plan logistique, la séance peut être réalisée à tout moment, sans nécessiter de déplacement.
Dans le cadre du coaching, le support téléphonique offre une opportunité unique de connexion humaine en temps réel, ce qui le rend particulièrement précieux pour accompagner les clients dans leur quotidien. Lorsqu’on souhaite partager ses émotions à chaud, comme la joie d’une réussite, la frustration face à un obstacle ou l’anxiété face à une décision, le téléphone permet une spontanéité que d’autres moyens, comme l’écrit, ne peuvent égaler.
Mario Mason BIO
Mario Mason is a certified coach from the Meta-Coaching school of Michael Hall & Michelle Duval.
He coaches his clients in his office in Paris and at the sites of his corporate clients across Europe.
After serving as CEO of several companies in Europe for a period of 14 years, he began his professional experience in the consulting world in 2002 with Kaizen Institute.
In 2006, he founded his own consulting and coaching company, « Phoenix Strategies Business Coaching, » with the mission of implementing the Kaizen methodology and the Lean Manufacturing approach in companies, leveraging the most advanced technologies in psychology.
Mario Mason is a Master Trainer in NLP (appointed by Richard Bandler); he became a certified « Meta States Practitioner » and « Meta-Coach » by participating in training programs in the USA and Australia with L. Michael Hall and Michelle Duval.
He is also a certified Trainer in Neuro-Semantics.
Mario speaks French, English, and Italian.
Since 2001, Mario has been deeply involved in the study and practice of communication and coaching models, applying them to his consulting work.
Some of his certifications include:
- Certified Trainer in NLP by Richard Bandler.
- Certified Trainer in Neuro-Semantics by Dr. L. Michael Hall.
- Certified Coach by the International Coaching School of Meta-Coaching.
- Trained in Leadership by Tony Robbins in the United States.
- Certified Consultant in the use of the Identity Compass profiling tool.
tel France: +33760601385
tel Italy : +393356011325
mail: info@talents-coach.com
