Sans développer le leadership votre carrière professionnelle ne changera jamais !
Et si vous penser que le choses vont changers en mieux sans que vous devait changer votre identité, beh cela est une illusion !
Peut-étre aujourd’hui vous vous demandé:
- Pourquoi la hierarchie ne me supporte pas dans mon avancement de carrière?
- C’est quoi que je doit amèliorer pour faire bouger ma carrière?
- C’est qui que est avant moi dans les hierarchies?
- Qui et comment je doit convaincre pour me faire avancer?
- Est-que je doit changer d’entreprise?
Vous avez la volonté d’avancer mais vous n’arrivez pas à changer de vitesse et vous ne savait pas pourquoi…et la raison racine est la suivante.
Votre identité actuel vous bloque
Comme vous le savez, notre mental est fait d’une partie conscient et une partie inconsciente et notre façon d’être dans le monde est façonné par rapport à se que ont pense au niveau conscient et surtout au niveau inconscient.
Au niveau inconscient (le niveau que determine notre réalité) nous avons tous des croiyances des concepts et dea valeurs qui constitue les filtres atravers les quels nous percevons la realitè.
Selon le perceptions que nous avons eu au fil du temps et les croiances que nous avons développé apropos de ces perception aujourd’hui nous avons une façon de faire que nous amene à avoir la réalité que nous personnellement vivons.
Si aujourd’hui nous sommes bloqué est à cause de ces croiances limitantes ancrées en nous peut-etre depuis notre infance.
Mais sur quoi on travail pour développer la leadership?
Effectivement le term leadership n’indique pas quelque chose de concret mais plutot un concept fait de plusieurs composants et dans le tableau ci-dessous nous avons indiqué la plupart des ses composants
Pour développer la leadership, il faut être conscient des elements qui la compose et des elements que en nous nous avons besoin de développer.
Certains personnes ont déjà un bon numero de ces composants à un dégrée de développement suffisante.
Par rapport a chaque composants dans le quel nous avons un niveau de développement insuffisante nous devons denicher les croyances limitantes qui empeche le plein developpement du composant.
Par example; par rapport au composant Team Building, nous chercherons ensemble avec la personne de comprendre si il y des croyances qui empechent toutes demarches en Team Building; un fois eliminé les mauvaise croyances par rapport au Team Building il faudra enseigner au sujet comment FAIRE du team building.
Tout ce processus de coaching et formation nous devons l’entamer pour tous le composants de la leadership.
C’est un travail important mais si nous voulons vraiment changer notre vie professionnelle pour le mieux, nous devons le faire.
Le coaching est l'outil incontournable
Pour denicher les croyances limitantes et les retaraviller le coaching est un outil incontournable du fait qui’il permet de s’apercevoir de nous même comme il le fait le miroir dans notre sale de bain.
Nous ne pouvons pas apercoivoir notre visage sans un miroir et ceci est le même cas pour nos croyances limitantes.
Après la perception des croyances limitantes il faut quand même les travaillers les refonder et pour ceci il existent plusieurs techniques à disposition.
| Savoir Être | Savoir Faire |
|---|---|
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Croire, donner de la valeur, attribuer de la signification importante, avoir l’attitude. |
Savoir comment mettre en pratique l’attitude que dérive du savoir être. |
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Communication : croire que la communication est à la base du succès de sois même et de l’entreprise. |
Communiquer avec tous à tous les niveaux avec la qualité de langage nécessaire. |
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Team Building : croire que le team-building aujourd’hui est une condition incontournable. |
Savoir-faire et savoir enseigner le team-building |
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Team Work : croire que le Team Work est nécessaire |
Savoir travailler en group |
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Vision : croire qu’avoir une vision est important |
Savoir créer une vision à laquelle les personnes veulent y travailler |
|
Motivation : croire que la motivation est importante |
Savoir créer tout le type de motivations |
|
Feed-back : croire que recevoir du feed-back est |
Savoir comment recevoir et comment donner du feed-back |
|
Collaboration :croire dans la nécessité de collaborer avec les autres |
Savoir créer des collaborations |
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Innovation et Changement : croire que l’innovation et le changement peux import dans quel contexte sont à la base du progrès |
Savoir comment encourager et organiser des processus d’innovations et changement. |
|
Gestion des Risques : croire que prendre des risques est nécessaire |
Savoir prendre des risques |
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Résilience : donner de la valeur à la résilience |
Savoir déclencher la résilience dans soi même et dans les autres. |
|
Apprentissage continue : croire dans l’apprentissage continue |
Savoir organiser et accomplir pour soi et les autres l’apprentissage en continue |
PROGRAMME DE DÉVELOPPEMENT DU LEADERSHIP POUR MANAGERS
Pour avoir le maximum d’efficacité dans le développement de la leadership nous avons integrer dans le programme plusieurs élements qui crér une approche et une offre unique. Ces programmes seron dosées en quantité et modalité coherente aux vos propre besoins de transformation et de possibilités des suivi.
Ce programme est composé des éléments suivants:
Le coaching en présentiel est la méthode traditionnelle et souvent considérée comme la plus efficace pour accompagner une personne, car le coach peut percevoir pleinement les états émotionnels et physiques du client, et vice versa. Il se déroule dans un espace dédié que nous appelons ‘salle de coaching’, généralement situé au cabinet du coach, ou dans une pièce chez le client.
Le coaching par vidéo sur Zoom est très efficace dans les situations où il est nécessaire de suivre les progrès d’un coaching en présentiel. Sur le plan logistique, la séance peut être réalisée à tout moment, sans nécessiter de déplacement.
Dans le cadre du coaching, le support téléphonique offre une opportunité unique de connexion humaine en temps réel, ce qui le rend particulièrement précieux pour accompagner les clients dans leur quotidien. Lorsqu’on souhaite partager ses émotions à chaud, comme la joie d’une réussite, la frustration face à un obstacle ou l’anxiété face à une décision, le téléphone permet une spontanéité que d’autres moyens, comme l’écrit, ne peuvent égaler.
LES BIENFAITS DE CE PROGRAMME
Vous pouvez choisir parmi 3 programmes d’accompagnement qui sont conçu pour rencontrer:
- Vos objectifs
- Vos ressources en terme d’emploi du temps
- Votre budget
Le Méta-Coaching a été conçu par doct. L. Michael Hall (USA) et Michelle Duval (Australie).
La difference entre le Méta-Coaching et les autres méthodologies, est que le Méta-Coaching a un processus de questionement pour denicher les croyances limitantes plus cachés dans votre esprit et ceci rend le changement souhaité, durable dans le temps.
Détails de nos subscriptions
La formule « Changement Dynamique » est conçue pour ceux qui souhaitent impulser une évolution rapide et positive dans leur vie personnelle ou professionnelle. Ce programme flexible combine des séances de coaching en visioconférence sur Zoom et un suivi via WhatsApp, permettant une adaptation en temps réel à vos besoins. Que ce soit pour surmonter un obstacle spécifique ou pour accélérer vos projets, cette formule vous offre des outils concrets et un accompagnement énergique pour transformer vos ambitions en actions tangibles, selon votre rythme et vos objectifs.
La formule « Transformation Intégrale » s’adresse à ceux qui aspirent à une métamorphose profonde et durable, touchant tous les aspects de leur être : mental, émotionnel et professionnel. À travers des séances en présentiel ou en vidéo, complétées par du Shadow Coaching, ce programme vous permet de revisiter vos schémas de pensée et de comportement dans des situations réelles. Avec un accès gratuit aux formations en groupe de Talents Coach et un soutien continu par téléphone, cette formule vise une évolution globale, alignée sur vos valeurs et votre vision à long terme.
La formule « Mission Critique : Accompagnement Intensif » est taillée sur mesure pour les situations où chaque décision compte et où le temps presse. Idéale pour les leaders ou les individus confrontés à des défis majeurs, elle propose un suivi ultra-personnalisé avec des appels téléphoniques à double sens et une disponibilité via WhatsApp (réponse sous 2 heures). Ce programme inclut également des formations en privé tirées du catalogue de Talents Coach, offrant des stratégies immédiates et puissantes pour naviguer avec succès dans les moments décisifs de votre parcours.
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Changement Dynamique |
Transformation Intégrale |
Mission Critique : Accompagnement Intensif |
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|---|---|---|---|
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Coaching en presence – n° Séances |
2 |
2 |
4 |
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(Sur Paris – tous les jours de la sémaine) |
(4 heures max.) |
(4 heures max.) |
(8 heures max.) |
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Coaching en video sur Zoom |
1 |
2 |
4 |
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(tous les jours de la sémaine) |
(1 heure max) |
(2 heures max) |
(4 heures max) |
|
Shadow Coaching |
Non |
Oui |
Oui |
|
(Sur Paris – selon les situations) |
|
(2 heures max) |
(4 heures max) |
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Support sur WhatsApp |
Oui |
Oui |
Oui |
|
Téléphone (support téléphoniques) |
Illimité |
Illimité |
Illimité |
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Formations Talents Coach en group |
Non |
Oui |
Oui |
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(Sur Paris – selon le calendrier de formations) |
|
(1 heure max) |
Illimité |
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Formations Talents Coach en privé |
Non |
Oui |
Oui |
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Bonjour, nos tarifs sont une information réservée aux personnes vraiment intéressées par nos services.
C’est pour cette raison que nous les communiquons uniquement aux personnes qui s’enregistrent via le formulaire ci-dessous.
Merci pour votre compréhension.