Talents-Coach

jeudi, 26 juillet 2012 22:23

Accompagner un changement transformationnel

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Souhaitez-vous savoir comment accompagner une personne pour opérer chez elle une transformation et développer son potentiel ? Connaissez-vous les 4 étapes spécifiques du changement personnel ? Quels sont les rôles par lesquels un coach manager doit transiter pour leur faciliter le changement ?

Le Méta-Coaching et le modèle Neuro-Sémantique appelé les 4 axes du changement sont une réponse. C'est l’outil conversationnel principal enseigné dans la formation Méta-Coaching fondé par Michelle Duval et Michael Hall. Voici un bref aperçu d'une petite partie de ce modèle de changement exceptionnel :

Il comporte 4 étapes qui facilitent le changement codé ici par couleur :

axes of changeVERT : C'est l'axe de la motivation. Il est composé à chaque extrême du continuum d'aversion et d'attraction. Lors de la séance de travail, le coach met en avant les difficultés et les avantages que le changement ou le non changement pourrait générer chez le coaché. L’objectif est de produire suffisamment de motivation pour qu’il prenne une décision de changement véritable et authentique. Lire aussi l'article http://www.talents-coach.com/motivation/le-coaching-de-la-motivation.html

ROUGE : C'est l'axe de la décision où le manager coach pose des questions assez poussées afin d'exposer en détail les avantages et les conséquences du changement. En effet, le coaché est prêt à prendre la décision de changer dès qu'il est conscient des avantages de l'évolution et les conséquences positives que cela va entrainer dans sa vie. Lire aussi l'article http://www.talents-coach.com/motivation/le-coaching-de-la-prise-de-decision.html

JAUNE : C'est l’axe de la création, utilisé lorsque la conversation a progressé au-delà de la décision de changer. Le manager coach est maintenant en mesure d'avoir une conversation qui facilite la co-création du changement. C'est le moment pour le coaché où la création interne devient une réalité externe nécessitant des actions concrètes à exécuter. Lire aussi l'article http://www.talents-coach.com/motivation/comment-coacher-de-nouveaux-comportements-en-entreprise.html

BLEU : L’axe de la solidification concerne le moment ou le coaché a réalisé le changement souhaité et le manager coach célèbre les progrès réalisés à ce jour par le coaché. C’est aussi le moment ou l’on teste si le changement est bien en place. Lire aussi l'article http://www.talents-coach.com/motivation/le-coaching-de-la-solidification-des-resultats.html

Les 4 axes constituent pour le manager coach un cadre de conversation qui génère le changement. Ces 4 conversations sont fondamentales et nécessaires pour accompagner un changement transformationnel.

Il s'agit ici d'une petite description d'introduction aux axes du changement du modèle de la Neuro-Sémantique. 

Stéphanie Vigne

Nous invitons ceux qui souhaiteraient participer à la formation Meta-Coaching en Belgique du 25/08 au 01/09 à se renseigner après de nous au 09 51 65 41 41.

Le lien web de la formation est :

   http://www.talents-coach.com/le-meta-coaching-l-excellence-pour-manager-le-changement.html

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Lu 13619 fois Dernière modification le mardi, 23 juillet 2013 10:17
Stéphanie Vigne

Après un parcours professionnel dans le domaine culturel et international, Stéphanie est devenue un agent de transformation au service des personnes et des entreprises qui souhaitent booster leurs activités professionnelles en misant sur l’optimisation du potentiel humain.

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